1月12日 ，集团公司在总部大厦38楼聚会室召开2024年第一季度清静生产事情聚会� ＞刍嶙锪思殴灸拷袂寰仓卫硎虑榈淖芴迩樾渭爸饕４嫖侍� ，并对下一阶段清静治理事情举行研判和安排。集团公司党委书记、董事长陈开群 ，党委副书记、副董事长、总司理李军 ，纪委书记、党委委员吴杰华 ，副总司理黎卓勤、邢俊平出席聚会。
聚会转达了近期清静检查保存的主要问题 ，并强调 ，新的一年要容光焕发迎接新的挑战 ，一连坚持集团公司清静生产形势平稳可控 ；战胜麻木头脑和幸运心理 ，牢靠树立清静生产的红线意识和底线头脑 ，时刻坚持苏醒熟悉。
陈开群指出 ，已往的一年 ，是三年新冠疫情防控转段后经济恢复生长很是主要的一年 ，集团公司在艰难的市场情形下 ，实现了平稳有序受控向好生长 ，清静生产事情取得了较量优异的效果 ，特殊是整年未爆发一起生产清静责任事故 ，清静生产态势平稳 ，这是各人配合起劲效果。他强调 ，清静生产事情只有起点没有终点 ，要很清晰熟悉到面临的清静生产形势仍然很是的严肃 ，要以如履薄冰的心态 ，持之以恒抓实抓细清静生产事情 ，推动集团公司清静生产机制稳固向好。团结目今集团公司的清静生产形势 ，陈开群对2024年清静治理事情作事情安排 ，他强调 ，一要在头脑上高度重视 ，强化对清静生产的熟悉 ，做好清静生产事情 ，是对自己及他人的生命清静认真 ；二要认清目今清静生产形势 ，周全落实管生产必需管清静的要求 ，增强对施工现场的清静羁系力度 ；三要借鉴天峨龙滩特大桥项目交流分享中提到的履历 ，建设成系统的清静生产治理 ，施展团队协同作用 ，确保清静生产治理落实到位 ；四要全心策划 ，提前做好春节时代和节后复工事情安排 ，实现2024年“开门稳”和“开门红” ，为企业的生长营造清静稳固的情形。
李军对下一步清静生产事情作详细事情要求：一是严控重大事故清静隐患 ，消除生产清静事故源头 ；二是完善施工清静标准化 ，合理优化施工清静防护步伐 ；三是提高头脑熟悉 ，压紧压实清静责任 ，牢牢守住清静生产底线 ；四是增强值班值守和考勤治理 ，阻止泛起羁系盲区 ；五是把清静治理的重心放在施工现场 ，做好清静生产条件和清静生产情形确认 ；六是落实好危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制和险长制事情 ；七是做好冬季施工清静管控 ；八是做好冬春火灾防控事情 ，严防消防事故爆发 ；九是严酷落实计划的审批和执行 ，有用落实涉路施工交通组织计划要求 ；十是增强应急治理事情 ，提高� ；卮χ贸头Ｄ芰�。
会上 ，天峨龙滩特大桥项目部就成系统清静治理立异应用举行交流讲话 ，与会职员寓目了清静生产警示教育视频。
集团公司相关部分及直属各单位主要认真人、相关职员加入主会场聚会 ；各项目部、项目公司在分会场加入视频聚会。（集团公司清静生产治理部 卢冬梅 文/党委宣传部 谭珺 图）
图：聚会现场
