1月16日，工程院在邕武路办公区召开2024年第一季度清静生产事情聚会。公司向导班子，集团公司第六派驻纪检监察组成员及全体在邕员工加入聚会，聚会由工程院清静总监许勇波主持。
会上，全体职员寓目了清静生产警示视频，工程院装备治理服务中心、工程爆破服务中心划分汇报了2023年清静生产事情情形和2024年的清静生产妄想 ；清静生产治理部分析了公司2023年清静生产事情整体情形，妄想了2024年的清静生产事情。
为做好2024年清静生产事情，聚会提出以下六项要求。一要充分熟悉清静生产事情的主要性。清静生产是企业生长的生命线，事关工程院为集团公司提供的服务质量，事关工程院作为集团公司装备物资一体化服务平台的奇异优势，全体员工必需以时时放不下心的责任感狠抓清静生产。二要狠抓施工现场清静治理。各级治理职员要树立底线意识、红线意识，增强现场清静管控，确保现场的清静步伐、清静制度落实到位，对现场清静隐患早发明、早扫除。三要建设清静生产治理系统。今年要抓好应急系统建设，用“四个一”清单规范全员清静生产责任制，周全落实持证上岗，完善培训及教育，提高员工的营业手艺及清静意识。四要抓好清静危害分级管控和隐患排查治理双重预防机制。用好“三视一标”，抓实抓细现场清静管控以及清静标准化落实，镌汰隐患，把控危害，镌汰事故爆发几率。五要确保施工计划落实。计划体例要做到贴合现场，计划交底要通俗易懂，计划执行要严酷，做到重计划、重审批、重执行，用计划规范现场施工清静。六要抓好春节前后的清静生产事情。提高小心，严防松懈，做好妄想，落实好春节前后的清静生产事情。（党群人事部 文/图）
图：聚会现场
