2月3日 ，为做好节后复工复产和第一季度清静生产事情 ，集团公司在总部大厦38楼聚会室召开第一季度清静生产事情聚会。集团公司党委副书记、副董事长、总司理杜海龙 ，副总司理黎卓勤 ；清静生产治理部、工程治理部、物资装备部、总工程师办公室和直属各单位主要认真人、相关部分职员加入主会场聚会 ，各项目、项目公司在分会场加入视频聚会。
会上 ，与会职员寓目了清静生产警示教育视频 ，集团公司总工程师办公室、物资装备部、工程治理部和清静生产治理部转达了近期检查发明的主要问题 ，并对下一步清静生产事情提出了要求。
黎卓勤副总司理主持聚会 ，就目今集团公司清静治理总体情形和目今清静生产形势举行了剖析 ，并强调要做好以下事情:一是要始终坚持稳中求进的基调 ；二是要高度重视进场职员清静教育培训事情 ，进一步提高从业职员的清静素养 ；三是要继续做好现场施工清静标准化、信息化建设 ，有用提高作业职员的事情效率 ；四是要严酷落实专项手艺计划审批制度 ；五是要一连做好清静危害分级管控和隐患排查治理落实双重预防事情机制 ；六是抓好清静文化建设 ，起劲让清静成为一种习惯 ；七是严酷落实信用扣分制 ，有用扫除清静治理的“害群之马” ；八是各分子公司要注重青年员工作育 ，分担项目的向导认真做好项目向导班子“传、帮、带”事情 ，上下一心推动项目清静治理事情。
杜海龙总司理就2023年清静治理事情和节后复工复产清静生产事情作出详细安排。针对清静生产治理事情强调 ，一是规范施工立基础 ，镌汰种种违规行为爆发 ；二是培训教育建头脑 ，重视培训教育和交底事情 ，提高头脑熟悉 ；三是全员行动做包管 ，有用落实“管生产必需管清静” ；四是检查整改促落实 ，注重检查整改的目的告竣 ；五是控好细节显效果 ，不但要抓好要害点 ，更要注重细节方面管控。就节后复工复产清静生产事情强调 ，一是抓好复工复产“五个一”事情落实 ；二是增强隧道工程施工清静治理 ；三是重视隧道施工、深基坑及高边坡、高空作业、起重吊装作业、暂时用电、涉路施工等危害施工管控 ；四是增强特种装备清静治理 ；五是做好冬春火灾防控事情 ；六是切实做好天下两会时代清静提防事情。（集团公司清静生产治理部 文/党委宣传部 图）
图一：杜海龙作事情安排
图二：黎卓勤主持聚会
图三：聚会现场
