克日 ，修建公司召开2023年第三季度工程治理暨清静质量手艺聚会 ，周全梳理了公司2023年第二季度清静生产基本情形并对下一步清静生产事情举行安排。
会上 ，各项目公司、项目部依次汇报了上季度工程治理及清静生产等相关情形。公司工程治理部、清静生产治理部、物资装备部、设计手艺部、总工程师办公室转达了公司上季度责任指标完成情形 ，并举行履历分享交流。与会职员寓目了清静事故警示案例视频 ，进一步增强清静生产意识和责恣意识。
聚会要求 ，要牢牢掌握清静生产、质量管控、进度治理的自动权 ，进一步提升清静和质量意识 ，认真做好一样平常培训、教育、交底事情 ，强化施工历程管控；要进一步筑牢以施工现场生产副司理为首的全员清静生产系统 ，切实落实好施工现场重点清静质量责任清单；要做好产值铺排妄想 ，铆足劲头抓好旱季施工 ，全力冲刺整年产值使命。严酷抓好东盟“两会”以及中秋、国庆节等重大节沐日及特殊时间段时代的清静生产提防事情 ，增强劳资治理 ，催促和做好工人人为结算和发放。同时 ，扎实开展重大事故隐患专项排查整治2023行动 ，抓好较大、重大清静生产事故隐患危险源的识别、排查和治理事情 ，还要组织开展好“质量月”运动 ，做到有计划、有落实、有总结、有提升。
聚会强调 ，各项目要统一头脑 ，提高政治站位 ，提升工程质量 ，接纳有用步伐解决痛点、难点问题�？蒲辛⒁炖氩豢殖� ，手艺职员要起劲自动思索 ，认真开展施工手艺学习 ，增强项目间的交流学习 ，一直提升现场治理水平。另外 ，科研不但要有量的前进还要有质的提升 ，要朝着焦点期刊起劲 ，争取在更高的平台发声。新项目要加速推进计划体例策划 ，提高计划体例水平 ，以高质量体例引领计划的实践。
聚会的最后环节 ，还开展了修建公司2023年“质量月”发动仪式 ，工程治理部认真人宣读“质量月”运动计划 ，与会职员寓目了质量宣传片并举行宣誓及署名 ，扎实推动“质量月”系列运动开展。（修建公司 党群事情部 文/图）
图一：公司副总司理、清静总监林永新作事情要求
图二：公司总工程师黄磊群作事情要求
图三：聚会现场
图四：“质量月”发动仪式宣誓人署名
