7月26日，集团公司在总部召开2022年度年中手艺与质量治理事情聚会。集团公司总工程师秦大燕，集团工程治理部、总工程师办公室、中心试验室、物资装备部、清静治理部认真人及各直属单位相关职员加入了聚会。同时，各在建项目手艺与质量相关职员以远程视频形式参会。
会上，首先由直属单位代表与项目代表对本单位上半年手艺与质量事情开展情形、突出问题及下半年岁情妄想举行汇报。接着，与会职员就怎样提高手艺与质量治理水平睁开热烈讨论，对地材影响混凝土质量的突出问题举行剖根揭底。然后，由集团总工程师办公室、工程治理部辨别就集团公司手艺与质量治理事情开展情形及效果举行了转达，针对典范问题举行剖析总结，并提出下一步事情要求。
最后，集团公司总工程师秦大燕作事情安排，他一定了集团公司上半年手艺与质量治理事情所取得的效果，同时针对下半年手艺与质量治理事情提出五点要求，一是要建设健全质量责任系统，让各岗位权责清晰；二是要完善质量督查制度，督查发明的问题要获得有用处置惩罚；三是要制订一套质量评价系统，对劳务步队、供应商在手艺与质量方面的不良行为举行信用评价；四是要高度重视地材质量问题，将现在发明的问题列清单立行立改；试验部分仔细研究现行规范，列出指标要求，守好地材质量底线；体例解决地材问题的质量手艺计划，举行计划论证；五是不可漠视隧道、高边坡监控量测问题，监控量测不可依赖第三方，项目也要做监控量测，集团总工办要对丈量事情举行羁系。（集团公司工程治理部 蒙桥荣、覃晓凤 文/图）
图一：秦大燕作事情安排
图二：聚会现场
