为做好年终财务事情，解决财务治理中保存的难题和问题，安排年终财务事情重点，12月15日，长长公司召开2016年年终财务事情聚会。长长公司党委书记沈开放、副总司理李军、财务总监黄泽、财务部、共享中心成员及项目财务主管加入了聚会。
会上，各在建项目财务主管汇报了2016年责任状完成情形、春节前收支妄想、年终检查的自查自纠及整改落真相形、项目财务治理中保存的问题，并提出需要公司解决和协调的问题。公司财务部就2016年财务年报体例、2017年财务预算体例、年终财务事情重点等事情做了安排。
会上，财务总监黄泽指出，召开此次聚会的主要目的是为了让各人有富足的精神和劲头备战年终财务各项事情，并要谴责体财务职员：一要全力做好年终检查各项事情；二要做好供应商结算支付事情，监视民工人为发放；三要严酷把控财务审核事情；四要做好员工乞贷整理事情；五要重视2016年年报体例事情；六要常抓不懈财务基础事情；七要时刻长鸣财务清静警钟；八要起劲学习营业知识，提升自身素质。
副总司理李军对财务职员所做事情给予了一定，要求财务职员多为项目谋划治理出谋划策，起劲学习掌握新形势下的营业知识，提高服务供应商的意识。
最后，党委书记沈开放一定了此次聚会的主要意义，同时要求财务职员提高素养，当好管家，清廉自律。（长长公司 财务部 文/党委办公室 图）
图为聚会现场
