为了进一步推动与完善公司“导师带徒”事情，搭建好新老员工之间的交流互动平台，加速青年员工的生长成才，施展青年员工在企业中的生力军作用 。7月23日，围绕员工的职业生涯生长妄想，总公司人力资源部举行了以“感恩·责任”为主题的2010～2011年度“导师带徒”事情总结表扬暨履历交流会，并在会上表扬了一批在“导师带徒”事情中涌现出的先进整体和小我私家 。罗业凤总司理出席了此次聚会并作主要讲话 �＞刍嵊扇肆ψ试床坎砍ぢ尬戎鞒� 。
罗业凤总司理在聚会上对2010～2011年度的“导师带徒”事情举行了充分一定，并要求各部分、单位继续接纳步伐深入推进“导师带徒”事情开展，使“导师带徒”运动成为青年员工生长成才的主要渠道 。
罗业凤总司理指出，“导师带徒”运动是企业作育人才的一个主要、有用平台，做好“导师带徒”事情对企业生长具有主要意义 。在总结以往“导师带徒”事情的基础上，以后公司要着重做好三个方面的事情：一是要选好导师 。导师素质的崎岖决议了“导师带徒”事情的质量 。各级人力资源治理部分、各级党组织要在导师选拔历程中严酷把关,选出对企业忠诚、营业精湛、事情热情、自身营业强并且愿意资助徒弟生长、关爱徒弟生涯的热心的导师，这是“导师带徒”事情乐成的要害 。二是徒弟要虚心学习，快速生长 。新员工具有相对扎实的理论知识，但离现实应用要求相差甚远，因此新员工要按企业提倡的 “终身学习，智慧谋划”的理念规则自身的态度，虚心学习，受苦耐劳，受苦钻研，不耻下问，通过一直的学习提高，迅速生长为企业栋梁之才 。三是新员工要尽快顺应新的事情情形，熟悉企业文化，认同企业文化，在一直提升事情手艺的同时，成为一名对企业忠诚、对事业热爱、对事情认真认真的优异员工 。
罗业凤总司理在会上还强调，“忠诚敬业、创先争优、克难攻坚、执行有力”是广西AG超玩会企业文化的精髓，也是我们企业的优良古板，每位新员工都要认真学习和体会，并在事情中把这一文化精髓进一步发挥光大，与企业同呼吸、共运气 。
此次“导师带徒”事情总结表扬暨履历交流会，总公司、各分（子）公司主要向导应邀加入聚会 �；嵘�，公司人力资源部副部长孙宏斌对2010～2011年度“导师带徒”事情举行了总结，并对“导师带徒”先进整体和先进小我私家举行表扬奖励 。交流会上，来自各个分（子）公司、各岗位的优异导师、优异徒弟代表泛论了自己的生长履历，分享了自己事情的履历与教训，并对新员工怎样作好职业妄想，尽快顺应新的岗位，实现角色的转换，提出了名贵的建议 。
企业的生长离不开人才的作育与生长，此次“导师带徒”事情总结表扬暨履历交流会的圆满终结，既是上一年度“导师带徒”事情的竣事，又是下一年度“导师带徒”事情的最先 。在各级向导的体贴与支持下，“导师带徒”事情必将会取得更大的效果，为企业快速康健生长提供结实的人力与智力支持 。
罗业凤总司理在会上作主要讲话
优异导师代表讲话
优异徒弟代表讲话
对优异导师举行表扬
对优异徒弟举行表扬
