针对2010年安排妄想使命多，落实少的情形，项目要求各工区治理职员倒排工期，严酷执行年头制订的年度施工妄想，奖罚步伐并举，把责任落实到人，增强对劳务队的履约检查，催促各施工队手艺职员、装备及民工以最快的速率到位，在现场治理职员及各劳务施工队起劲下，工地昼夜熙熙攘攘、机声轰鸣，随处一派忙碌而主要有序的施工厂景。
现在施工已进入岑岭作业期，为增强质量清静治理，项目针对桥梁、路基及涵洞等相互交织施工影响大等特点，狠抓各项质量、清静制度的落实，并组织各部分责任人深入施工现场排查质量清静隐患，狠抓各项制度的落实，确保治理规范化、标准化，着力包管各项施工事情的稳步推进。
项目继续实验早会制度，严酷执行作息和考勤制度，确保全体项目员工以饱满的精神状态投入到施工生产当中，现在已无迟到早退的征象。信托在全体项目员工的配合起劲下，遵毕25标整年各项施工生产使命一定会圆满完成。（一分公司 韦仕成 文/图）
归化互通区一派忙碌的施工时势
归化大桥4＃墩正在举行盖梁钢筋绑扎
